Efektywne struktury przyczyniają się do optymalizacji cen zakupu

W wielu firmach dział zakupów odgrywa drugorzędną rolę. Tendencja ta w ostatnim czasie zaczęła się zmieniać. Coraz częściej menedżerowie dostrzegają niedociągnięcia w funkcjonowaniu działów zakupów, szczególnie gdy konsekwencje niewłaściwych decyzji  zakupowych odczuwa cała firma. Niewystarczająca skuteczność działu zakupów, wynika często ze stosowania od lat tych samych przestarzałych modeli organizacji zaopatrzenia. Tymczasem gwarancją sukcesu jest indywidualna struktura działu zakupów, dostosowana do specyfiki danej firmy.

Autorzy uświadamiają, iż efektywna organizacja zakupów jest wypadkową optymalizacji zaopatrzenia.

W książce omawiane są wady i zalety różnych form organizacyjnych działu zaopatrzenia. Na podstawie specjalnie opracowanego modelu organizacyjnego zaopatrzenia, bazującego na kompetencjach osób zarządzających działem zakupów, autorzy pokazują, jak przedsiębiorstwa mogą nauczyć się reagować na zmiany na  rynkach zaopatrzenia.

Autorzy przedstawiają dwanaście konkretnych studiów przypadku z różnych branż, pokazują słabe i mocne strony danych posunięć metodycznych, objaśniają sposoby rozwiązania konkretnych problemów.

Książka jest dostępna w języku niemieckim.

Wiley-VCH, Weinheim
1st edition - April 2007
39,90 Euro / 64,- SFR
2007. 257 pages, hard cover
- non-fiction book -
ISBN-10: 3-527-50271-8
ISBN-13: 978-3-527-50271-4