Wizja 2020 - Analiza trendów
Stosowanie dobrych praktyk w procesach zakupowych nie zabezpieczy przedsiębiorstw przez wyzwaniami zewnętrznymi, które będą ich dotyczyć w ciągu najbliższych pięciu, dziesięciu lat. Konieczność sprostania zmianom politycznym czy demograficznym, jak i uwarunkowaniom ekonomicznym oraz ekologicznym, powinna być rozważana przez firmy na bieżąco, tak by mogły się one przygotować i dostosować do zmieniających się okoliczności.
Aktualna sytuacja gospodarcza pokazuje, że przedsiębiorstwa, które kreatywnie dostosowujące się do sytuacji rynkowej, tworzą różne scenariusze przyszłości, lepiej radzą sobie z nieoczekiwanymi zmianami w otoczeniu zewnętrznym.
Należy mieć świadomość, iż w przyszłości zmienią się obecne struktury dostawców, warunki socjokulturowe będą oddziaływać na procesy zakupowe, a komunikacja będzie przebiegała jeszcze szybciej i bardziej bezpośrednio. W badaniu przyszłych trendów Kerkhoff Consulting analizuje wpływy adekwatnych czynników zewnętrznych na zaopatrzenie i funkcjonowanie przedsiębiorstw klientów.
Możliwe rozwiązania:
- Struktura dostawców:
przygotowanie zestawienia o intensyfikacji kapitału i płac, wskaźnik koncentracji, wskaźnik innowacyjności, zdolności przystosowawcze - Struktura klientów:
koncentracja odbiorców, koncepcje poddostawców, poziom wartości dodanej, zdolności przystosowawcze, wrażliwość na wahania cenowe - Struktura konkurencji:
strategie wobec konkurencji (strategie niszowe, zarządzanie jakością i kosztami), wskaźnik koncentracji, wskaźnik innowacyjności - Ogólne warunki ramowe: ryzyko walutowe, rozwój ekonomii politycznej, podział dochodu, wartości i nastawienie ludności, ochrona środowiska naturalnego, style życia i demografia, szybkość zmian technologicznych, prawodawstwo, ideologie polityczne
Zestawiając różne perespektywy, przygotowujemy możliwe scenariusze rozwoju zaopatrzenia w przedsiębiorstwach klientów, co pozwala im wcześnie identyfikować ewentualne problemy zagrażające stabilności procesów zakupowych.
Rezultatem analizy trendów będzie zdefiniowanie najważniejszych środków, które powinny być wdrożone w celu zarządzania zmianami.
Scenariusze trendów i scenariusze przyszłości pokazujące przyczyny i efekty, dające logiczne uzasadnienie możliwych zmian i ich intensywności, przygotowują do elastycznego reagowania na zmiany oraz szybkiego decydowania i działania. W ten sposób możecie Państwo być zawsze o krok przed konkurencją, zwiększając własne korzyści.


