O nas
Kerkhoff Consulting jest jedną z czołowych firm doradczych wyspecjalizowanych w optymalizacji zakupów i zaopatrzenia.
Główna siedziba Kerkhoff Consulting znajduje się w Dusseldorfie, ale firma posiada także oddziały w dziewięciu krajach na świecie, w tym biuro w Warszawie współpracujące z klientami z Europy Środkowo-Wschodniej.
Warszawskie biuro Kerkhoff Consulting istnieje od 2005 roku, zatrudnia około 20 wyspecjalizowanych konsultantów i realizuje projekty optymalizacyjne zarówno dla polskich firm, jak i dla firm z Europy Środkowo-Wschodniej.
Więcej
________________________________________________________________________________
Kerkhoff Consulting - lider jakości wśród firm konsultingowych zajmujących się zakupami oraz zarządzaniem łańcuchem dostaw

Już trzeci raz z rzędu firma konsultingowa Kerkhoff Consulting, zajmująca się zakupami oraz zarządzaniem łańcuchem dostaw, została wyróżniona za jakość usług. W 2009 roku Kerkhoff Consulting otrzymał tytuł „Hidden Champion w branży doradczej“. W 2010 roku otrzymaliśmy od magazynu Wirtschaftswoche tytuł „Best of Consulting”. Ten sam tytuł został nam też przyznany w 2011 roku.
Więcej
______________________________________________________________________________
Autoevent 2011

Kerkhoff Consulting miał przyjemność wziąć udział w Konferencji Autoevent 2011, która odbyła się 1-2.06.2011 w Katowicach. Organizatorem była Polska Izba Motoryzacji.
Prelekcję wygłosił ekspert w branży motoryzacyjnej, profesor Bernd Gottschalk, członek Senior Advisory Board Kerkhoff Consulting i wieloletni prezydent Niemieckiego Stowarzyszenia Przemysłu Samochodowego . Tematem wystąpienia był "Globalny rynek motoryzacyjny i konkurencja międzynarodowa".
Artykuł prof. Gottschalka "Dokąd zmierza przemysł samochodowy",
Więcej o Autoevent
________________________________________________________________________________
Czas próby. Zarządzanie zakupami po kryzysie

Obecna sytuacja jest czasem próby dla działow zakupów. W dużej mierze to one odpowiadają za poziom płynności finansowej i muszą stać się jedną z najważniejszych jednostek zarządczych w firmie. Zakupy w czasach pokryzysowych wychodzą poza działania operacyjne i wymagają skonstruowania indywidualnych strategii zakupowych, dostosowanych do nowego otoczenia zakupowego danego przedsiębiorstwa. Więcej

