Jak skutecznie obniżyć koszty zakupów w firmie?

26.05.2011 r. , Hotel SPA Jawor

Organizatorzy: Kerkhoff Consulting i Automotivesuppliers.pl

Rodzaj warsztatów: Warsztaty otwarte, kierowane do osób odpowiedzialnych za zakupy w zakładach produkcyjnych (dyrektorzy i kierownicy zakupów, zaopatrzenia i logistyki).

Cel warsztatów:  

1.       Podsumowanie i analiza metod redukcji kosztów zakupów ( Identyfikacja bezpośrednich i pośrednich czynników wpływających na decyzję o zakupie, Techniki oceny i kwalifikacji dostawców,  Metod kalkulacji cen przez dostawców – negocjacje to nie targowanie się)

2.       Przedstawienie metod konstrukcji i lokalizacji działu zaopatrzenia w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa - podkreślanie roli zakupów, podpowiedzi jak skoordynować funkcje zakupowe między działami

3.       Diagnoza błędów popełniach przez działy zakupów

4.       Przedstawienie dobrych praktyk w zakupach, wymiana doświadczeń

 

Plan warsztatów: Rejestracja uczestników od godz.9:15

 

9:30 - 11:30

Dziewięć faz strategicznego zarządzania zakupami oraz diagnoza błędów popełnianych przez działy zakupów

 1.       Kategoryzacja grup materiałowych

 2.       Przyporządkowanie dostawców do grup materiałowych

3.       Analiza ABC

4.       Specyfikacje surowców/artykułów – standardyzacja specyfikacji

5.       Rozesłanie zapytań ofertowych - metody kalkulacji cen

6.       Analiza ofert

7.       Negocjacje - zwycięstwo, przegrana czy kompromis

8.       Wybór dostawcy - techniki oceny i kwalifikacji dostawców, ewaluacja dostawców 

9.       Zarządzanie relacjami z dostawcami

11:30 - 12:45

Analiza metod redukcji kosztów zakupów - Na podstawie doświadczeń własnych uczestników

1.       Zarządzanie dostawcami - zasady tworzenia długofalowej polityki zakupów (dostawcy alternatywni, współpraca z monopolistami), umowy ramowe

2.      Zarządzanie grupami materiałowymi - zależność struktury grup materiałowych od specyfiki grupy i dostawców

12:45 - 13:45

Lunch

13:45 - 15:10

 

 

Przedstawienie metod konstrukcji i lokalizacji działu zaopatrzenia w strukturze przedsiębiorstwa

1.       Jak podkreślić znaczenie zakupów?

2.       Jak skoordynować funkcje zakupowe między działami?

 

15:10 - 15:40

Przerwa kawowa

15:40 - 17:20

Analiza przykładów optymalizacji zakupów z branży motoryzacyjnej - Najlepsze praktyki zakupowe

Na podstawie doświadczenia doradczego Kerkhoff Consulting

Warsztaty obejmują część teoretyczną oraz praktyczną – omówienie przykładów redukcji kosztów zakupów w firmach uczestników.

Cena:  750 PLN + VAT, zawiera: prelekcje, materiały z warsztatów, lunch, przerwę kawową

Ostateczny termin nadsyłania zgłoszeń upływa 28 kwietnia 2011 r.

Płatność należy dokonać na konto: AutomotiveSuppliers.pl s.c., ul. Staniewicka 14, 03-310 Warszawa Tel. (22) 435-88-22

MBank Nr konta: 61 1140 2004 0000 3102 5293 0305

najdalej 7 dni po otrzymaniu faktury. 

 

Zgoszenia prosimy przesłać faksem (22) 435-88-23 

lub e mailem: zborowska(at)automotivesuppliers.pl

z.bednarczyk(at)kerkhoff-consulting.com